Au-delà de la démo, il y a l'ingénierie. Ensemble, nous bâtissons votre succès avec des solutions techniques robustes et des équipes autonomes pour les faire évoluer. Notre mission : vous aider à livrer la valeur rapidement et de manière durable
Votre prototype a prouvé la pertinence de l'idée, mais il n'est pas prêt pour le marché. Nous le transformons en un véritable atout concurrentiel : une solution sécurisée, performante et évolutive, prête à amener de la valeur à vos utilisateurs.
Vous sentez que votre vélocité stagne. Vos développeurs n'ont pas encore adopté les nouveaux outils (Cursor, Claude Code) et vous craignez de perdre en compétitivité.
Vous avez besoin d’un plan clair et d’une estimation réaliste des coûts de développement et d’exploitation. Nous cadrons le produit, posons l’architecture et développons un MVP fiable, sécurisé et évolutif.
Un projet urgent ? Nous livrons rapidement avec une disponibilité immédiate et une solution évolutive. Votre deadline est respectée, votre valeur livrée en production.
J'ai un PoC fragile ou une dette technique, par où commencer pour scaler ?
Une phase d'immersion courte pour cartographier vos défis techniques et organisationnels.
Nous vous livrons une architecture cible, une roadmap claire et une proposition de structuration d'équipe pour dérisquer votre passage à l'échelle.
Focus sur :
J'ai besoin d'une équipe experte pour construire, refondre ou lancer une solution.
Nous agissons comme votre équipe externalisée pour créer et livrer la valeur en production.
Nous construction ensemble vos solutions fiables et sécurisées, mettons en mise en place de méthodes de développement et des livrables clairs. Notre champ d'action va de l'industrialisation de votre PoC à la refonte d'une brique logicielle ou la création d'un MVP de A à Z.
Focus sur :
Mes équipes sont réfractaires et n'ont pas encore adopté les nouveaux outils.
Nous intégrons et itérons avec vos équipes sur un projet pilote.
Nous mettons en place l'environnement technique, formons aux bonnes pratiques et optimisons vos rituels pour une vélocité accrue.
Focus sur :
Libérez vos équipes des tâches répétitives. Nous développons des automations robustes pour que vos experts se concentrent sur la création de valeur.
Agent IA, intégration LLM, analyse de données. Nous concevons et déployons les briques logicielles intelligentes et sécurisées qui s'intègrent parfaitement à votre stack.
La meilleure technologie exige la meilleure organisation. Nous alignons votre architecture et vos équipes, en assurant le transfert de compétences pour votre autonomie future.
La vitesse sans qualité est une illusion. Nous appliquons les principes du Software Craftsmanship (Clean Code, tests automatisés, architecture modulaire) et sécurisons vos applications dès la conception pour construire des systèmes fiables, maintenables évoluant avec vos équipes et votre business.
L'IA n'est pas magique, c'est un levier d'ingénierie. Son succès dépend de son intégration avec des garde-fous stricts pour garantir la valeur. Nous mettons l'IA en place avec des KPIs clairs, livrons rapidement des prototypes mesurables et implémentons des contrôles qualité pour s'assurer que chaque solution d'IA apporte une valeur concrète à votre business.
Les longs projets en tunnel sont un risque. Nous travaillons en cycles courts pour livrer de la valeur rapidement via vos retours pour ajuster la trajectoire en continu. Cette agilité garantit que le produit final correspond réellement à vos besoins et votre marché.
La meilleure architecture ne sert à rien si l'organisation ne suit pas. Nous nous appuyons sur des modèles comme Team Topologies et la Loi de Conway pour que la structure de vos équipes soit un accélérateur de performance, pas un frein.
Fondateur de Gaudez Tech Lab & Partenaire Tech
J'ai fondé Gaudez Tech Lab avec une conviction simple : la technologie doit être un levier de croissance, pas un centre de coût. Après plus de 12 ans passés à construire des produits et des équipes dans des environnements exigeants, de la startup à la scale-up, j'ai vu ce qui crée de la vélocité et ce qui la freine.
Ma mission est de transformer vos défis techniques en avantages concurrentiels. Pour y arriver, j'apporte une approche de terrain, sans grandes théories : nous choisissons les outils pragmatiques qui répondent à vos contraintes — de la refonte d'une brique à l'intégration d'un LLM — et nous alignons vos équipes pour bâtir des systèmes qui fonctionnent et des équipes qui performent.
Évitons l'over-engineering. On n'a pas besoin d'un avion de chasse quand un vélo suffit à atteindre notre destination. Je privilégie les solutions les plus simples et directes pour répondre à vos besoins business, sans complexité inutile.
Le plan parfait n'existe pas. Nous avançons par cycles courts pour livrer de la valeur rapidement, mesurer l'impact et nous adapter en continu. L'agilité n'est pas un dogme, c'est une garantie que nous construisons le bon produit.
Une bonne architecture est une architecture prévisible. Je m'appuie sur des principes comme le DevOps et les Architecture Decision Records (ADR) pour construire des systèmes robustes, documentés et où chacun connaît ses responsabilités (ownership).
La technologie est un outil, pas une fin. Que ce soit via le Domain-Driven Design (DDD) pour modéliser votre métier ou l'IA pour l'accélérer, l'innovation n'a de sens que si elle crée un impact tangible pour vos utilisateurs et votre business.
Engineering Manager
“Pilotage d'une migration critique vers une architecture microservices (DDD) et refonte de l'organisation d'équipes (Team Topologies) pour booster la productivité de 40 data scientists.”
Lead Product Engineer
“Structuration du produit et de l'infrastructure Cloud (GCP) pour obtenir la certification médicale et déployer une solution d'IA dans plus de 500 hôpitaux.”
Founder & CTO
“Création d'une plateforme de génération de médias par IA de A à Z, de l'idée au MVP, sur une architecture 100% serverless avec Cloudflare.”
Engineering Manager
“Mise en place des premiers rituels agiles et restructuration des flux de collaboration entre le Produit et la Tech pour accélérer la livraison de valeur.”
Nous préparons de nouveaux contenus pour partager notre expertise technique et organisationnelle.
Planifions un échange de 15 minutes pour discuter de vos enjeux, sans engagement. Le but est simple : comprendre si nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs plus rapidement.
Analysons ensemble vos besoins et défis, sans engagement.
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